2018年2月22日，是新年上班的第一天，公司在大会议室召开了新年后的第一次全公司大会。主要是对2018年的工作进行安排部署，让我们每个人进入工作状态，号召和动员全公司上下抢抓机遇，团结拼搏，迎难而上，不断推动各项工作迈上新台阶。

        会议首先由工会主席古红上台宣读2018年先进员工评选办法。

        鼓励先进员工充分发挥你们的带头示范作用，全身心的投入到2018年的工作中。同时也对广大员工提出要求，希望广大员工按照评选办法严格要求自己，努力争当先进员工，在各个岗位涌现出更多的先进典型。

        每年公司重奖员工技能大赛的优胜者，说明了对公司人才兴企的高度重视。公司结合员工成长的需求，不断赋予员工技能竞赛活动新内涵，努力推进该项工作规范化、常态化发展。大会上生产部副总明亮也宣布了2018年员工技能比赛方案，希望大家的在明年的时间里找到了努力的方向，勤钻苦练，在生产中比拼，在比拼中进步！争取明年取得好成绩。

        会议的第三个议程是由各部门负责人签署廉政承诺书和安全目标责任书。廉政和安全工作一直以来受到公司高度重视，公司与各部门负责签订廉政和安全责任书，目的是在企业内部建立健全廉洁反贪和防腐败机制，加强企业廉政文化建设，营造安全生产的企业氛围，提高员工安全生产的意识，推动公司健康的发展工作。

        会议上，公司董事长兼总经理陈永树为我们安排部署2018工作，规划威鹏未来的发展蓝图。大会上陈总对去年工作进行总结，提出了存在的问题；分析了2018年面临的新形势，对2018年的工作做好安排部署。他表示，新的一年又开始了，我们既要充分利用春节养精蓄锐，蓄势待发，更要在新年里谋划好今年的工作，开好头、起好步，一步一个脚印，脚踏实地，朝着设定的方向前进，实现我们自己的目标任务。

        大会上陈总提出了2018年的管理思路：“强内控、降成本、增效益”，全面深化五化管理。陈总分别从自主品牌产品的销售、提升产品质量、新产品开发、降低生产成本、优化财务流程、加大执行力度、加强信息化和企业文化建设等几个方面进行了阐述。

        陈总强调，全体员工要加强学习提升自我；要攻坚克难突破陈规；要努力实干，提高工作效率；要团结同心，抓住机遇发展创新。陈总还指出2018年公司仍将面临许多新的机遇与挑战，我们将继续秉持“创新、务实、责任、共享”的经营管理理念，围绕公司的战略规划，加强内部管理，不断追求创新与突破，强化产品质量，提升公司的核心竞争力，将公司纳入稳健发展的轨道。

        2018年工作部署大会给大家指出了今后工作的方向，使我们每一个人都能感受到公司的前景光明，更加坚定了每个人的信心。这次大会既是一次统一思想，鼓舞干劲的大会，又是一次部署工作，展望未来的动员大会。最后，大会在全体员工热烈的掌声中圆满结束。